從新聞廣播到體育競賽,從商業銷售到非營利組織,到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法,因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。
而在經營品牌的初期,必須要建構屬於自己的基本觀眾,因為這麼多直播主心中知道,少了穩定的基礎觀眾群體,這個直播將不吸引人駐足觀看。
我們給你購買Facebook直播人數的重點提示:
幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略,頁面上跳動的觀看數據,可以讓直播主炒熱氣氛,當你在講解產品時,對於初期踏入直播領域的商家,這是一個非常有效的行銷策略;而直播老手更能透過這樣的操作,強化網友的信任度。
你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場,提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情,無論是自然流量或購買人數,都比較有繼續成長的可能性!
在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了,高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看,新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片,我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數,因為你們的線上人數已經夠多,受眾夠精準,但對於開始經營的直播臺,沒人氣等於難以成長,能在每次直播衝高直播人數,吸引觀眾觀看影片有更多可能性。
下單前需知:若有任何問題,請先詢問LINE客服
刷直播人數的3大特色
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我們給您灌的直播人數成本低且固定,讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷,進行針對消費者的各類行銷活動,為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。
#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播,一個直播有5000人,另一個直播只有5人,您會選擇看哪個直播?當你啟動系統後,開臺後人數就會逐步提高,人數達到數量後開始穩定停留,人數不爆衝、不會急速掉落,這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。
#3 購買直播人數有風險嗎?
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險,因為這單純是導入流量,不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式,可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作,我們都會協助更新演算法,不讓您的權益受損。
多次使用:即時付款,直播人數自動逐步上線,不會有延誤,您愛什麼時候直播都可以。
穩定提升:進一步改進的人數上升速度,正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。
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開直播提高人氣的方法: 灌抖音觀看人數包月
1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播,首先要設計好直播間的封面和標題。
用戶選擇進入直播間,第一眼就是要看封面和標題,是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可,以使用主播個人寫真、道具,也可以是主播和直播間產品合影,利用誇張的肢體語言等,充分利用使用者的好奇心理。
2、平時要儘量參與官方活動,增加曝光率。 灌YouTube直播人數包月
保證帳號視頻或者直播的頻率次數,增加活躍度,讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。
直播前,在朋友圈或者qq群進行宣傳,讓朋友觀看直播,幫自己增加人氣。 抖音買觀看人數
3、用戶進入直播間後,要想辦法留住他們。 蝦皮Shopee衝觀看人數包月
直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期,主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。
平時要多看那些成功的播主直播,吸取經驗,多積累可利用的直播話題,慢慢的,使用者就會主動參與進來,直播人氣自然會得到提升。
4、巧用引流工具。 衝Instagram直播人數
引流工具就是我們常說的補單,很多人對補單不以為意,認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要,實際上如今補單平臺那麼多,一定是有它的道理的。
在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間,目的都是圍觀紮堆。 灌Facebook直播人數
所以當你的直播間人數增多時,很容易引起跟風效應,吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。
5、多站在粉絲角度思考。 蝦皮Shopee在線灌直播人數包月
與粉絲相處不能限於自己的看法,多數時間站在粉絲的角度去思考。
不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待,能做到的少之又少,一開播就要禮物,聊天不回,點歌不唱,這樣做終究是曇花一現,都不是長遠的做法。買TikTok直播人數包月
成功最重要的成分 文/多麗絲·奈斯比特 年輕并不容易,我知道你們有很多壓力。 首先是學習的壓力。“我感覺我讓父母失望了。” 一個青年學生說,他在高中學習中取得的進步并未達到父母的預期。我肯定,父母想讓他成為最好的,但有時父母眼里最好的,對兒女的生活而言未必最好。 而且,父母和祖父母的成長環境與你們現在所經歷的大不相同,從父輩們有保障的鐵飯碗到殘酷競爭無保障的就業市場,僅僅是兩代人時間。 此外,如果你想結婚, 未來的岳父母會希望你有一套房子。但如果房價不斷攀升, 怎么買得起? 你可以抱怨世界不公平、基因不夠好,家庭條件、教育體系、老師、就業市場甚至當地政府,都不如人意。但這無濟于事,我們生活在不同環境下,大多數條件我們無法選擇。但可以選擇的是,充分發揮我們已擁有的,盡自己的全力。 在歐洲,人們喜歡玩牌。發牌時,當然會有人拿到好牌、中等牌或糟透了的牌。但這未必是游戲結果的決定因素,關鍵在于你如何出牌。生活也一樣,重要的是你如何處理挑戰和機遇。 一本心理學雜志刊登了一個關于雙胞胎的研究。雖然一個研究不能代表全部,但它卻提供了一種不同方法。 這個研究的對象是一對同卵雙胞胎。因為有個酗酒的父親,他們生活在同樣的不良家庭環境下。20多歲時,他們接受了采訪。兩人中的一個像父親一樣,成了酒鬼;另一個則在一家大公司有著令人尊敬的地位。相同的DNA下,兩人為何如此不同。(勵志文章 www.lz13.cn)他倆分別給出了相同答案:“有這么個父親,你還能指望什么?” 父親確實很關鍵,但區別在于不同的態度。一個兒子把自己犯的錯都歸咎于父親;另一個則把父親作為反面教材,激勵自己與其不一樣,并為自己的人生付出最大努力。 也許你會問,不管和基因有無關系,我該如何激勵自己在生活中做到最好? 首先要認識到,我們的確是有選擇的。如果你不去選擇,就等于自動放棄了選擇的機會。沒什么能逃避的,一個選擇肯定會帶來某種結果。每個決定都有相應的風險,對改變的恐懼常常存在。 我們會不斷問“要是這么做,會怎樣”,但沒有答案。要是我選擇一所不那么有名、但不會很嚴格的學校,會怎樣?要是我在一所職業大學就讀,會怎樣?要是我壓根不想讀書,而去學一門喜歡的實用技術,如裁縫、發型師、工匠,又會怎樣?試想,如果從事一門你一點也不喜歡的職業,會有多糟。 鼓起勇氣作出對自己真正有益的決定,即使它不那么受歡迎。對那些想讓你參加狂歡聚會的朋友們,說一聲簡單的“不”,可能會招致嘲笑;但比起學業考試的重要性,這點嘲笑根本不必放在心上。 有時,我們不得不讓我們所愛的人失望, 當我們不再按照他們所期望的、而是按自己的意愿生活時。不過,“自由意味著責任,這就是為什么大多數人懼怕它的原因”,愛爾蘭劇作家蕭伯納說。 同時,正如德國作家和管理大師斯普倫格在其著作《自我依靠的原則》中所言,“悲嘆就像傳染病,人們不由得被傳染”。你或許常看到同事抱怨,“不做什么”的理由通常比“去做”的理由,更易找到。但別忘了,哲學家卡爾·波普說過,“沒什么比悲觀更不負責任”。 春天來了,這正是將悲觀想法從腦中清理掉、換上樂觀態度的好時候。愛迪生終于發明了第一個電燈泡時,他告訴記者,以前制作的250個模型沒一個運行成功,“每次嘗試我都學到了一些東西,并將其應用到下一次制作中” 。分頁:123
如何在職場人際沖突中立于不敗之地? 前年,我寫了很多職場人際關系方面的文章,后來就少了。 因為我發現后臺收到的人際關系方面的問題,90%都是心態造成的,而非溝通技術能解決。 比如一位讀者向我咨詢: “領導年前說要給我加薪,讓我好好干,現在都4月份了,沒有任何動靜,頭兒是不是故意在騙我?” 我之前覺得這是心態問題,但我發現,在職場中,溝通技術其實非常重要。 1、職場人際沖突中的“最小阻力路線”原則 《麥兜故事》里麥太許諾要帶小麥兜去馬爾代夫旅游,等小麥兜問起此事,麥太又顧左右而言它,小麥兜傷心地哭了。 這反應,在小孩子是天真可愛,在大人就是心態問題了: 靠實力得不到的東西,靠承諾就能得到? 但過了一年,我又開始自我反省:把什么問題都往心態上靠,本身就是一個不好的心態。 我說你心態不對,要擺正,表面上看我回答了你的問題,但是你如果能擺正心態的話,還來找我干嘛呢? 也許心態問題只是一個表象? 前幾天,我重讀杰西·利弗莫爾的傳記《股票大作手回憶錄》,他在書中反復提醒投資者一定要沿著“市場阻力最小的路線”前進。 從事職業30年的經驗告訴我,哪個方向的阻力最小,事情就容易朝哪個方向發展,這也是我的市場觀點。 我突發奇想,這個“阻力最小路線原則”,能不能用于解決職場人際沖突中的技術手段呢? 我把讀者大人們之前向我提出的與人際沖突有關的問題列了一張清單,發現這是個不錯的思路。 之所以一個投資領域的方法論,可以在人際關系領域內適用,原因在于這兩者都遵循一個原則:順勢而為,不可強求。 2、為什么老大老二打架,最終倒霉的都是老三老四? 先解釋一下“阻力最小路線”這個概念。 以河水為例,一條山間小溪沒有河床,想要不被曬干,就要沿著地勢最低的方向向下流,如果流進一個洼地,就得形成湖泊積蓄水量,把水位抬高到一定程度后,自然會出現一個出口。 河流本沒有路線,水往各個方向流,才流出了最佳路線。黃河歷史上無數次改道,每一次都是沿著“最小阻力路徑”,最終找到入海口。 職場上,每個人的身份角色不同,解決問題的目標也不同,這就是職場沖突的的“不可避免性”。就像兩個人面對面用同樣的力氣推一張桌子,桌子一定是紋絲不動,此時只要有一個人推的方向往側邊偏一些,那個桌子就會向著兩個人合力的方向移動,這個方向就是“阻力最小的方向”。 事情總是往阻力最小的方向發展,這是一個力學定律,也是生活中的規律。 商戰中有句話:老大老二打架,老三老四遭殃。經典的例子是王老吉和加多寶打架,把“和其正”給打沒了;滴滴快的打架,把成立更早的其他打車APP統統打殘了。 老三、老四市場份額就是老大老二的商戰中,壓力最小的方向。老大、老二一打架,雙方的營銷壓力都上去了,就把這部市場份額的那一部分消費者給吸引過去。所以在價格戰中,不敢承受價格壓力的一方,反而要承受最大的壓力,成為炮灰。 人際關系也是如此,有一句老話,維持兩方合作的方法就是找到共同的敵人,維持兩個人友誼的方法就是鄙視第三個人。辦公室里常常有這樣的現象,兩個同事明爭暗斗不可開交,忽然來了個能力更強的新人,這兩人十有八九會盡釋前嫌,共抗強敵。 不過,更多的情況下,這個“阻力最小的方向”沒那么明顯。 3、加薪攻防戰Ⅰ “為什么領導說了給我加薪,卻沒有辦到”,這是一個典型的不履行承諾造成的人際沖突。 為什么很多人都會自然地認為“他是在耍我”“他在利用我” 呢?這是因為人在面對直接的壓力時,“情緒對抗”是一種本能。 而直接壓力來源的方向永遠是“最大阻力方向”,如果我們的思維局限在“壓力最強”的方向,結果不是陷入盲目對抗,就是毫無道理的逃避。 解決之道就在“壓力最小方向”,第一階段就是試探,找到對方壓力的原因,想清楚自己想要達到的目標。 讓我們想象足球賽中一場進攻,假設進攻的那一方攻勢很兇猛,而防守的那一方也很嚴密,不給對方任何機會,通常的戰術,防守方會收縮防線,在球門前形成密集的阻力,而進攻方會擴大進攻方向,就是為了拉開對方的防線,尋找空檔。 可以想象,你的領導一定避免這個話題(收縮防線),而你這個階段的任務就是要旁敲側擊(擴大進攻路線)。 具體的話術網上有很多,但90%都不管用——如果這事靠話術就能解決,上司早就跟你報喜了。這些話術真實作用只有兩個,一是排除掉程序性的、領導個性的非利益沖突;二是提醒領導:這事兒,沒完! 在第一階段的“攻防戰”中,你能得到一些大致的方向,比如說,你達到加薪的條件了,但公司沒有指標;或者你還有達到加薪條件;或者你有進步,但不如別的同事明顯,等等。 有了方向,就可以有下一步的行動。 水流過來,沒有出口,那就先做一段時間的湖。湖水在不停地拍打著湖岸,水位在升高,這個階段表面平靜,但對于沖突雙方而言,這是一個在危機中尋找“阻力最小的方向”的第二階段。 4、加薪攻防戰Ⅱ 足球賽場上,在你來我往的攻防戰當中,攻方和守方都在球門處形成巨大的壓力,方向又是相反的,假如雙方都沒有漏洞,那么最終十有八九是一腳把球踢飛了,這就是“阻力最小方向”。 對于攻方而言,進不了球,創造角球、任意球、甚至點球的機會也不錯;對于防守方而言,與其讓球一直在禁區里,還不如變成角球、任意球,至少暫時緩解一下防守的壓力。 到底是點球、任意球還是角球、本方界外球,就是這個階段努力的重點。 回到加薪的沖突上,如果問題是“沒有加薪的指標”,那么“跳槽”可能成為阻力最小的方向——通常有能力的員工跳槽,公司的損失比較大,逼迫上司或公司重新考慮,比如以一個較小幅度的加薪,這好像就給你一個“點球”的機會。 所以在跳槽前,務必要跟上司委婉地談一談,爭取這個對你最有利的“最小阻力點”。但如果上司真的是“心有余而力不足”,那你就要做出是不是要“真跳槽”的選擇了。 有人可能要擔心:跳槽還要告訴上司,他會不會對自己不利?如果上司就是不給自己加,自己又不敢跳,那豈不是自討沒趣。 還是那句話:戰場上得不到的東西,談判是也不可能得到。有這些擔心,說明要么你高估了自己的實力,要么你無法承受跳槽的風險,那就只能爭取一般利益的“最小阻力點”了。 此時,“跳槽”就是一張虛張生勢的牌,不能明打,而是通過某些跡象,他“感覺”到你有離職的可能。 通常上司無視一個員工的跳槽信號,那么他想法可能有兩種: 可能性一:即使不給你加薪,你也不會跳槽; 可能性二:即使你離職,他也不會太在意; 如果是可能性一,說明他也是在下賭注,你完全可以賭一把,有好的機會就跳,就算沒有機會,時間拖長了,你仍然有可能爭取“小幅加薪”的機會。 但如果是可能性二,你的籌碼就很少了,但仍然并非別無選擇,你還可以退而求其次,爭取升職的機會、更好的項目資源、調整工作內容、爭取來年加薪,等等。 只要你還在職一天,上司自然希望你有更積極的表現,畢竟重新找人也是要時間成本的,你的價值越大,談的空間越多。 可惜,這個階段大部分人最容易犯的錯誤就是“你不給我加薪,我就不好好干”,“拿多少錢,干多少活,天經地義”。 你是在爭取加薪的機會,不是在跟上司賭氣,你的工作業績,才是你最大的籌碼。否則就是用別人的錯誤懲罰自己,等于在這場“加薪戰”中徹底失敗,一無所獲。 5、為什么最危機的時刻,解決之道自然會出現? 在爭取“阻力最小點”時,最大的困難不是壓力,而是在壓力下,先是不理智,后是放棄。 最好的辦法就是利弗莫爾在《股票大作手回憶錄》中說的“等待”: 不論何時,只要耐心等待市場到達我所說的“關鍵點”后才動手,我就總能從交易中獲利。 如何知道機會來了呢?利弗莫爾說: 只要我操作的股票在我買進的時候能夠上漲,我便知道一切順利。這便是最小阻力路線。當最小阻力路線確立后,我便追隨之……。 職場沖突中,雙方壓力到了一定程度,只要不撕破臉,辦法自然就會出來,甚至可以說,問題的解決之道,總是要到危機的最后關頭才會顯現——你看政府之間的談判,永遠要到最后一刻達成協議。 而這個“最小阻力方向”對你的有利程度,完全取決于你當初付出了多少“看不到結果”的努力。 本篇主要講理念,只舉了一個例子,如果大家感興趣,我會再寫一個“實例篇”,多分析幾個案例的“最小阻力方向”。 6、立于不敗之地 總結一下“最小阻力方向”處理人際關系問題的兩個過程: 第一步,是找到你的目標,以及這個目標對應的雙方都能接受的幾個壓力小的方法,按照“從最大利益到最小損害”的順序一一嘗試、。 第二,找不到阻力最小的方向時(相當于河流進了一片洼地),要學會等待,積蓄雙方的壓力,但不要引爆,壓力到了一定程度,出口就會自然呈現。 “最小阻力方向”并不是什么新理念, 有一個熟語,叫“立于不敗之地”,我以前一直以為這就是說自己“很能打,輸不了”,直到后來看到《孫子兵法》的原文,才知道自己錯得很厲害: 故善戰者,立于不敗之地,而不失敵之敗也。 是故勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝。 “不敗”不是“勝”的意思,“不敗”可能是“勝”,也可能是“和”,也可能是“不戰”,甚至有可能是“戰略性撤退”。 前句話的思是說:會打仗的人,一定是先求不被敵人打敗的辦法,再等待可以戰勝敵人的機會。 后一句話就更重要了:打勝仗的軍隊,一定是先有打贏的把握才打;相反,打敗仗的軍隊,總是沒頭沒腦地先干起來,再去想怎么贏。 人生不敗之道:六字訣 七個關鍵詞告訴你李嘉誠為何不敗 教你做個職場里的不敗紅人 職場不敗的十句經典名言分頁:123
生活的艱難,終將成為你的笑談 文/小魚叔 1 我的大學室友小羽,是一個從小被愛包圍,沒見過什么風浪的活潑女孩。 可以說,小羽是我們很多同學羨慕的對象,性格好,成績好,還有很多自己的愛好,生活多姿多彩,不像我們幾個,生活單調重復,毫無生氣。 可就在大一快要結束時,小羽的父親在去談生意的路上,出了車禍,盡管及時送進了醫院,卻還是成了植物人。 聽小羽說:從那以后,她家的生意很快便衰敗了,不到半年時間,她家就再也拿不出錢,來給她的父親看病。母親為了給她父親治病,整日里靠三輪車拉人為生,生活過得緊巴巴的。 有一次,從火車站去學校,剛好坐上小羽母親的車,小羽也在旁邊幫母親拉生意,從小羽母親滄桑的眼神就能看到,生活真的不容易。 原本以為,小羽會因為生活從云端跌入谷底的落差,變得一蹶不振。卻不曾想,她比我們任何人都堅強。 大學畢業之前,她就一直在學校餐廳打工,有時會擠出時間做家教,周末就接替母親用三輪車拉人賺錢養家,她依然會笑,可那笑容中多了一絲歷經滄桑后的苦澀。 前幾天,在和小羽聊天中,得知她自己開了一家設計公司,規模不算大,卻足以讓她的母親不再風里來雨里去,也能給她的父親相對較好的治療。 就像她曾在QQ空間里更新過的心情:我見過最難走的路,是人生路;我見過最溫暖的笑容,是母親的笑容。生活盡管如此艱難,我也要在艱難中,笑到最后。 人生的軌跡,有時候根本不受我們任何人控制,災難的來臨也不會提前打一聲招呼。 我們能做的就是在災難來臨前,不要驚慌失措,災難過去后不要頹廢不堪。 在艱難的生活里,可以哭,但哭過之后,揚起嘴角燦爛地笑,笑給自己,也笑給那些我們所面臨的種種苦難。 2 記得我大學剛畢業,便生了一場大病,年輕不經事,一度消沉了很久。 那個時候,我的身體時常出現各種問題,疼痛難忍,失眠成常態,一直很穩定的體重,在短短兩個月之間,瘦了十多斤。 在醫生的強烈要求下,我住進了醫院。 我常常坐在病床上,發呆到天亮,有時候還會捂在被窩里掉眼淚,只敢偷偷抹眼淚,不敢大聲哭泣,怕驚擾了臨床的病人。 當時,父母不在身邊,全靠我一個人撐著,當時太過年輕,覺得生活實在太苦了。整日渾渾噩噩,感慨生命無常。 鄰床是一位六七十歲的老奶奶,她看我不吃不喝總是在哭泣,就先開了口。 她說:年輕時,她也曾覺得生活對她太過殘忍,讓她失去唯一的兒子,還落得一身的病,常年靠藥物控制,丈夫因此離開了她,多年來,她一直靠自己做個小生意掙生活。 但后來在生活的磨礪中,她慢慢想通了,不管生活如何殘酷,心里的那盞燈不能滅,一旦心里那盞燈滅了,所有的希望便要落空了。 后來的幾天里,在和老奶奶的聊天中,我的心情漸漸地恢復了,敢于直面自己的病情,也開始配合醫生的治療。 直到病情穩定,出院坐在回家的公交車上,看著車窗外形形色色、表情漠然的行人,我才意識到:生活嘛,不就是這樣,人來人往,誰都會有自己的不如意,總是先苦后甜的多。 3 前幾天,在逛街時,碰到我高中時的一個同桌。 她高中畢業之后,開了一家嬰幼兒服飾店,看著她的眉眼間,全是對生活的享受,不到三十歲的年齡,愛情事業雙豐收。 本以為她一路走來都是順風順水的,卻在聊天中得知,她這些年的生活,其實并不像大家所想的那么好。 她曾因為學歷問題,找工作屢屢受挫,沒有錢交房租,被房東阿姨多次羞辱,甚至最后連人帶行李拖出了門,她孤獨而絕望,撐不下去時,就坐路邊哭一場,然后擦干眼淚,繼續找出路。 吃盡了生活的苦,才使她悟出了生活的理,她說:生活中的每一個人,都曾遭受過生活的磨礪,從來沒有一個人,能夠一帆風順地過一生。當我們不再過分關注自己的苦與痛時,才能把眼光更多的放在生活的希望上,這樣,你所看到的又將是另外一番景象。 后來,她沒有再執著于找工作,而是選擇自己創業,就有了這一間店鋪。 如今,她已經開了三家分店,在嬰幼兒服飾方面也很有自己的見解,并培養了好幾個徒弟,帶他們一起創業。 的確,人在最難的時候,往往也是最易逆風翻盤的時候,你挺過了生活的艱難,才能觸摸到生活的精彩。 生活,或許殘酷無比,但從來不妨礙我們可以溫暖地活著。 我們總是會遇到更美好的事兒,更美好的人,我們還要去溫暖更多的人,讓他們也走出生活的困境,這才是我們活著最大的意義。 來源:小魚叔(ID:gh_28974da8194d) 我知道我終將成為更好的人 你的堅持,終將美好 所有苦難都終將完美涅盤 我們都曾不堪一擊,我們終將刀槍不入分頁:123
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